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企业管理总裁研修71班将于2018年4月12日开学!


财富杂志指出:“抛弃那些陈旧的领导观念吧!二十一世纪最成功的公司,就是那些建基于学习型组织的公司。”企业的竞争就是领导层的竞争,领导层思维的高度决定着企业的高度,领导层学习的速度,决定着企业发展的速度。

未来唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。企业总裁班最具教学实力的研修课程,帮您打造华中地区最高端的人脉平台。

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一、课程背景

当你的企业,发展到一定阶段却遭遇瓶颈;

当你有很多的实战管理经验,却难以将它们系统化;

当你已经意识到:人脉圈层越来越狭窄;对企业的管理,赶不上时代的快速发展;

当你已经醒悟:落后的管理会让企业雪上加霜,不堪一击,终被市场淘汰……

企业总裁高级研修班,为企业总裁、总经理、高层管理者量身打造!给你最高层次的反思,最为完备的教育!

十六年孜孜以求励精图治,总裁精英,遍布楚鄂大地!在读和已毕业的三万余名学员中,行业涉及房地产开发、建筑、医药、环保、金融、贸易、服饰、物流、农业、航空航天、高科技等二十多个领域。

每月二至三天集中学习,著名专家、学者授课,课堂问题小组讨论,课后落地实操,学以致用,融会贯通。户外拓展、企业走访、项目对接,高端论坛,总裁年会,搭建事业平台,扩展人脉圈层。在这里,学习最前沿管理新知,与同学们亲密相处,感悟武大深厚文化底蕴!

新时代,新经济,风云变幻。“企业总裁高级研修班”,培养商界精英的熔炉!站在市场经济前沿,研究企业生存发展规律,透彻观察,精准把握,掌握现代管理知识,具备国际经营战略头脑,笑看风云,总揽全局。


二、荣聚历程

2001年度??开华中地区高端培训教育之先河。

2007年度??荣获湖北日报集团评选“最具影响力”培训项目。

2009年度??中组部、教育部联合发文,指定为首批全国干部教育培训高校之一。

荣获胡润百富品牌榜“最受富豪青睐的总裁培训项目”。

???????????荣获BOSS杂志“最佳商学院”称号。

2012年度 被全国知名专家学者誉为教学质量、教学服务全国顶尖的教学机构。

2015年度??学员规模达35000多名,居华中地区之首。

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三、优势与特色

1、深度汲取管理新知的良机

课程设置涵盖了企业家所必需的五大能力:杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置能力。

2、本土企业经营管理的必修

借鉴国际著名商学院的课程设计方案,结合西方数百年企业经营的实践成果,专为中国企业经营、管理者量身定制的学习方式。系统提升企业领导及管理水平。

3、零距离接触资深教授的机会

95%以上师资为博士学位获得者,全部具有丰富实践经验、系统理论体系背景、决策层的思维高度、全力打造具有中国本土特色的高层管理能力。

4、终身学习不断提升的平台

一年的核心课程,终身的续修机会,不断构建系统的管理框架,定期著名的经济学家、管理学家的讲座,沙龙,力求通过终身教学、打造高层管理者应有的领袖风范。

5、精英圈层资源整合的无限

定期组织同学内部的经验交流、企业参观、项目考察等活动,加强同学间的横向学习。加入武大总裁班圈子,商场实战以学会友,不断整合高端资源,优化企业外部经营环境。

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四、学习对象

企业的董事长、董事、总裁、首席执行官、总经理、中高层管理者


五、学员分析

学员层面:80%为企业最高决策层,20%为企业中高管理层

平均年龄:36

企业性质:民营70%,国营10%,外资10%,合资10%

涉及地域:来自于全国各地,包括香港、台湾地区以及海外人士

行业分类及企业:主要有医药、医疗、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构

金? ??融:中国银行、工商银行、招商银行、光大银行、建设银行、浦发银行、汉口银行、华夏银行、平安保险、新华人寿、浙江中财等

医 ???药:九州通医药集团、武汉医药集团、百信药业、恒康制药、联邦制药、葵花药业、贵州神奇、端药集团、人福科技、远大制药、双鹤药业、隆泰医药等

食 品 业:华润集团、百威(武汉)国际、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐、劲宝集团、旭东食品、桂林人集团、冠利达食品等

建 筑 业:中天建设、中建三局、建工集团、中港二航工程局、侨亚颐乐园、大桥实业、宏宇实业、东风设计院、江都置业、江南实业、博大地产、盘龙国际、中南路桥集团、城开房地产、南通六建等

制 造 业:东风汽车、中国一冶、丝宝集团、大枫纸业、神龙实业、武钢集团、武锅集团、武烟集团、立邦涂料、海信集团、伊莱克斯、麦克维尔、海南椰岛、金港彩印、隆力奇、龙发钢铁、联合石油、滨湖机械、三环汽车等

电? ??子:中国联通、中国电信、中国移动、中原电子、网通、长飞集团、武汉电缆集团、厦新电子、TCL、贝斯特通信、许继电器、长虹电子、西门子等

服 装 业:美尔雅、太和、世城、港深、乔万尼、观奇、利郎、百丽鞋业等

服 务 业:欧莱雅、靳羽西、三五醇酒店、小蓝鲸大酒店、楚灶王、公交集团、东方神马、省海外旅行社、东星国际旅行社、康辉国际旅行社等

零 售 业:新世界珠宝、武商家电、欧亚达集团、金马凯旋家居、上海蔚格百货等

媒? ??介:湖北日报报业集团、长江日报报业集团、知音杂志社、湖北电视台等

其? ??它:名流投资、泰跃投资、黑豹集团、华明集团、蓝天集团、双虎涂料等

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六、课程设置

在全球经济一体化的背景下,如何提升领导者决策水平及企业竞争力,是中国企业快速发展并走向成熟的关键,为此我们设计了本套课程体系。中国企业发展已进入人才竞争阶段,针对众多企业所关注的战略定位、成本控制、风险规避以及专项技术管理等诸多难题,科学系统的对中国企业家所必备的杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置等多方面综合能力实现有效提升,全面塑造中国企业家的商业智慧!

必修课程模块

《战略管理新思维——新常态下的企业发展战略

课时:3天

课程目标

通过学习,提升战略全局意识,建立系统化的战略思想,了解战略本质及对企业的作用。把握战略制定法则,掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。

课程大纲

1、中国企业战略环境分析对策

2中国企业的战略出路

3柔性竞争与蓝海市场战略

4企业战略机遇把握与战略制定

全面的企业项目管理解决之道

课时:3天

课程目标

运用系统的方法和理论,对项目涉及的工作进行有效管理,以实现项目的目标。学习掌握正确的思维方式和行动策略,迅速把握项目管理关键,制定实用的项目计划等全面高效管理企业项目的方法。

课程大纲

1、? ?企业项目管理的战略规划

2、如何优化组织资源配置、控制项目成本

3、项目的启动、项目计划的制定和关键点的把控

《新时代下的营销管理》

课时:3天

课程目标

对市场营销的观念、理论和方法有一个系统和综合的认识,掌握一定的营销环境分析、营销战略决策、营销策略实施和品牌塑造的能力。

课程大纲

1、市场形势、行业价值、头脑转型、把握变化

2、渠道、产品、竞争、整合策略

《互联网金融与资本运营

课时:3天

课程目标

帮助学员分析互联网金融盈利模式和操作方法,熟悉企业资本运作策略,资源优化配置与投资决策,为机构和快速成长型企业解决发展途中所遇到的各种专业问题。

课程大纲

1、互联网金融的涵义

2、互联网金融的模式及发展现状

3、互联网金融下的资本运作策略

财务管理与价值创造

课时:3天

课程目标

理解财务和财富的本质,树立正确的财富观,学会解读财务报表,知道企业投资和经营的“是”与“不是”。从根本上解决企业发展的财务资源问题,最大限度推动企业和股东的财富增长。

课程大纲

1、成本管理与价值实现,利润和现金管理

2、财务风险、企业生存和可持续发展

3、财务关系、财务行为与结果分析

战略性税务筹划

课时:3天

课程目标

让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。学会按税法的思维方式,提高企业竞争力。

课程大纲

1、税收基础知识与税收体系

2、纳税筹划的18种方法和增值税纳税筹划

3、企业所得税纳税筹划

《高级人力资源管理

课时:3天

课程目标

帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法,选拔、培训、使用、激励,为实现企业的总体发展战略,策划、制订企业的人力资源战略。

课程大纲

1、组织与工作规划

2、招聘与培养和培训

3、薪酬规划和绩效管理

组织行为及创新管理

课时:3天

课程目标

探索组织和个人的行为管理和行为规律,进而改善激励行为的各种技巧,以求最大限度提高组织绩效和满意度。

课程大纲

1、人力资源管理的发展新趋势

2、战略思维、组织运行、制度管理、文化整合

3、组织行为管理对人的思考准则

领导艺术与领导力

课时:3天

课程目标

帮助学员深刻领会领导力和领导艺术的重要性,学习领导力的构成及加强方法,培养自身领导艺术。

课程大纲

1、领导者角色定位和领导之道

2、沟通、管理、协调、激励的艺术和变革型领导艺术

3、中国领导学与管理艺术

《现代公司法律管理及风险防范》

课时:3天

课程目标

从实务操作上给予学员具体指导和点拨,让学员了解企业运行过程涉及到的相关法务知识,实现从法律智慧与技巧中,强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。

课程大纲

1、员工的法律管理、股东及公司法律管理

2、合同陷阱及风险防范

3、物权法律实务操作

选修课程模块

投融资方向课程一门

课时:2天

课程目标

在实业经营基础上了解资本市场规则,建立资本经营理念,帮助企业跳跃式发展,聚焦平台融通天下

课程大纲

1、宏观经济与资本市场   2、资本市场与企业财税

3、金融投资决策与并购重组 4、企业融资决策与上市运作  5、国际金融产品与衍生工具

国学智慧方向课程一门

课时:2天

课程目标

借助东方文化精华促进管理技术发展,修心开智——寻求宏观上超越战略的思考、微观里直指人心的力量

课程大纲

1、国学概论  2、易、医、儒、道、禅

3、兵家思想  4、四书精读、历史人物典籍点评


延展课堂模块


拓展训练

班级初期组织全班拓展,打造班级凝聚力


中华高管论坛

定期举办中华高管论坛全国巡讲,不低于12次/年


总裁沙龙

定期举办主题沙龙,深入研讨,不低于10次/年


移动课堂

跨地区课程及活动,学玩结合,越界平台共享


参观考察

企业调研,参观考察,互相学习,互动交流


总裁运动会

健康至上、快乐无限


总裁返校月

樱花盛开,返校赏花,各类主题,课题不断


总裁年度盛会

一年一度,大型盛会,总裁们自己的年会


总裁同学会

服务至上,兴趣、活动、交流、项目、合作


七、部分师资简介

刘红松 中国军事科学院战略部研究员,我国军事心理学的奠基人,资深战略管理专家与心理学家。历任中国战略与管理研究院首席专家、中国孙子兵法研究中心首席顾问、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任

王 勇 中国著名的项目管理专家。中国标准化委员会(项目管理)副主任委员,中国项目管理国家标准的主要制订者之一;中国项目管理组织成熟度分委会副主任委员;

许玉林 著名战略人力资源专家,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源管理咨询领域的创始学者之一,中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问,美国加州伯克利大学高级访问学者,中国培训师大联盟--高级培训师。

潘向龙 知名经济学者,国务院发展研究中心专家组成员,中国传媒大学教授、博导,顶尖金融专家,顶尖知名风险投资人、著名资本运营专家

谢获宝 经济学博士,武汉大学经济与管理学院会计系教授,系主任,武汉大学MAPcc教育中心副主任,多家上市公司独立董事。

刘东明 中国人民大学商学院财务管理系副教授,硕士生导师,商学院院长助理,培训中心主任。

喻景忠 中南财经政法大学副教授、中南财经政法大学会计学院财务管理系成本管理教研室主任、副教授。武汉市司法会计鉴定专家委员会委员,兼任数家上市公司独立董事,曾参与税法的制定。

张 利 著名战略营销专家,实战派营销专家,企业经营模式研究专家,清华大学职业经理人培训中心教授

高博厚 法律实务专家、资深管理培训专家,北京大学经济学院企业管理高级研修教务副主任,多家企业法律顾问,国内上市公司独立董事,资深律师。


八、学员平台

1、国之情怀? 行之卓越

企业总裁高级研修班于20021218日创办,关注中国经济国际化发展,传承源远流长百年文化,为企业家勾画壮美蓝图。汇集全国一流大学鼎盛师资力量,为国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化,培养优秀的管理人才。

2、办学多年? 课程完备

总裁班,17年的坚守,17年的积淀,整合高端教育全国资源,并将教学延伸出了八大体系。八大体系与主修课程兼收并蓄,构筑起一套立体丰满的平台架构:终身学习更新理念,高端人脉圈层扩展!

3、课余活动? 丰富多彩

? ?从樱花盛开时节,到寒冬飘雪之时,不定期邀请国内著名管理专家、政界人士举办大型讲座论坛,分享最新时政、政策解读、管理实践、形势把握,助企业在新形势下的腾飞。

  课外活动精彩纷呈:企业参访、行业交流会、舞林大会、高尔夫球赛、水上运动会,趣味运动会,国粹协会,年度总裁盛会、樱花返校月、综艺晚会……。团结、紧张、严肃、活泼,总裁班所形成的超强人脉网络,已延伸至湖北大部分区域。

4、附加收益 无边无际

项目对接会(项目路演、企业宣传等),为学员提供整合资源的服务

APP线上平台,为学员提供人物专访、形象宣传、产品发布等企业品牌推广服务,帮助新老同学,推荐自身企业的优质项目和商业模式,提供开放式展示平台

总裁同学会线下服务平台,提供多方面面对面交流的机会;

投融资服务平台,珞珈同欣协助学员投资理财,增值保值。

5、教育楷模?? 感召时代

? ??总裁班借助名师、名家、名校的力量,为本土企业锦上添花,雪中送炭,让企业如虎添翼。塑造中国最优秀的企业家,锻造中国最优秀的企业。

  总裁班,一个富有理想和激情的团队——追求创新,蓬勃进取,热情向上,运筹帷幄。缔造教育传奇,成就行业楷模,格局恢宏高远,感召经济时代!


九、学员感言

工作很多年了,想把思路整理一下,把散落在地上的珠子一个一个串起来。总裁班就是这样一个可以把珠子串起来的地方。来之前,我对于这个思路并不是很清晰,模模糊糊感觉到自己在某些方面遇到了瓶颈,在总裁班学习的过程中逐渐明朗。学习的不仅仅是课本中的知识,还有和同学的交流,来自老师的启发,这些会像镜子一样,让你看到自己。感谢诸位老师和同学们的指导和帮助,愿我们珍惜今天的情谊,展望明天的辉煌!

——武汉一冶钢结构有限责任公司 党委书记? 尹国治

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中国的改革与发展正在前所未有的进行,前面的险峰风光无限。如果您相信,管理的成功要靠真才实学,如果您的目标比成功更高。如果您相信自己是最优秀的,那么选择总裁班将令您终身受益。很感谢总裁班带给我的思想的深度,人格的力量和比成功更高的追求。

——香港金马凯旋集团董事长 肖凯旋

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读万卷书不如行万里路,行万里路不如名师指路。在总裁班,我结识了国内知名的经济专家、教授,一群具有深厚的理论功底和实践经验的业界泰斗,在他们的帮助和指点下,不断的学习与进步,我的建筑事业得到了飞速的发展。同时我也感受到整合资源对于企业的发展有着非常重要的作用,在总裁班,我与几位志同道合的同学合作成立了新的公司,发展得非常快。总裁班,让我收获了良师益友,让我事业得以腾飞。我还会一直在这里学习下去,这里的财富取之不尽用之不竭。

——珞伽建设集团有限公司??董事长??刘酸

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市场环境的飞速发展、同行日趋激烈的商业竞争让我们的思维保持高速运转,时间长了,思维方式不免陷入某种惯性模式,产生了一定的局限性。于是,我参加了总裁班课程学习,开始调整和重建自身的知识结构。经过学习,我明显感受到自己思维空间的自我提升。在学习期间,同学间的深层交流与互动同样给我带来了很大的帮助和提升!

——上海浦东发展银行武汉支行 行长 查丽娟


十、报名细则

1、学 ???制:在职学习,10门核心课程+2门选修课,每次集中2-3天授课。

2、授课方式:核心课程+互动讨论+前瞻论坛+联谊活动+项目考察+企业参观

3、报名条件:专科及以上学历,5年以上工作经验的企业高层管理者(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其学历要求)

4、报名资料:工作证明(或营业执照复印件);身份证、学历证明复印件; 2寸彩照4张



往期合影

(总裁68班合影)


(总裁67班合影)


(总裁66班合影)

(总裁65班合影)


(总裁63班合影)


(总裁62班合影)


(总裁61班合影)


(总裁60班合影)


(总裁59班合影)


招生简章
1企业管理总裁高级研修班
2领先企业与集团公司董事长高级研修班
3企业投融资策略与资本运营高级研修班
4房地产经营管理实战高级研修班
5国学与领导智慧领袖班
6新资本商业模式共赢班
7企业高效管理与执行力研修班
8现代营销管理实战创新特训班
9人力资源管理特训班
10财税管理实战特训班
11现代物流与供应链管理研修班
12禅修班
13合一领袖精英大讲堂(公开课)


武汉大学总裁班

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